MARINE AND FISHERY SCIENCES 35 (1): 49-65 (2022)

https://doi.org/10.47193/mafis.3512022010108

RESUMEN. El Área Marina de Manejo Montes Submarinos (AMM MS) provee servicios eco-

sistémicos que son aprovechados por el ser humano mediante actividades como la pesca deportiva

y turística, y la pesca con palangre. La investigación pretende estimar estos beneficios económicos,

que son posibles gracias a la existencia, estado y conservación del AMM MS. Los beneficios se

cuantifican mediante la metodología de conglomerados y cadena de valor, que identifica no solo las

actividades que se desarrollan de manera directa en el área, sino aquellas que funcionan como

soporte. Entre los principales resultados se reconocieron cuatro conglomerados: investigación y

educación, gestión, ocio y vivencia espiritual y actividades económicas. El primero y el tercero se

pueden clasificar dentro de los servicios ecosistémicos culturales, y el cuarto dentro de los de pro-

visión. Sin embargo, son los servicios de provisión los que permiten el desarrollo de las actividades

económicas, brindando un aporte económico anual de USD 21.001.137 en el caso de la pesca

deportiva y turística, y de USD 10.572.644 por la pesca de palangre. Por tal razón, se puede indicar

que algunos de los servicios ecosistémicos que brinda el AMM MS generan un total de USD

31.573.781 anualmente.

Palabras clave: Conglomerados, conservación, ambiente marino, Isla del Coco, clúster, pesca

deportiva, pesca artesanal.

Economic benefits from ecosystem services of the Seamounts Management Marine Area

(AMM MS), Costa Rica

ABSTRACT. The Seamounts Management Marine Area (AMM MS, for its acronym in Spanish)

provides ecosystem services that are exploited by humans through activities such as sport and tourism

fishing, and longline fishing. This research aims to bring these economic benefits that are possible

thanks to the existence, status and conservation of AMM MS. The benefits are quantified by the clus-

ter and value chain methodologies, which identifies not only the activities that are carried out directly

in the area, but also those that work as support activities. Among the main results, four clusters were

identified: research and education, management, leisure and spiritual experience, and economic

activities. The first and third can be classified within cultural ecosystem services, and the fourth with-

in provision. However, provision services are those that allow the development of economic activi-

ties, providing an annual economic contribution of USD 21,001,137 in the case of sport and tourist

fishing, and USD 10,572,644 for longline fishing. For this reason, it can be indicated that some of the

ecosystem services provided by the AMM MS generate a total of USD 31,573,781 annually.

Key words: Artisanal fishing, conservation, marine environment, Cocos Island, cluster, fishing,

sport fishing.

49

*Correspondence:

keylin.jimenez.elizondo@est.una.ac.cr

Received: 1 June 2021

Accepted: 23 November 2021

ISSN 2683-7595 (print)

ISSN 2683-7951 (online)

https://ojs.inidep.edu.ar

Journal of the Instituto Nacional de

Investigación y Desarrollo Pesquero

(INIDEP)

This work is licensed under a Creative

Commons Attribution-

NonCommercial-ShareAlike 4.0

International License

Marine and

Fishery Sciences

MAFIS

ORIGINAL RESEARCH

Beneficios económicos provenientes de servicios ecosistémicos del Área

Marina de Manejo Montes Submarinos (AMM MS), Costa Rica

MARY LUZ MORENO DÍAZ yKEYLIN JIMÉNEZ ELIZONDO*

Centro Internacional de Política Económica para el Desarrollo Sostenible, Universidad Nacional de Costa Rica, 40104 Heredia,

Costa Rica; mary.moreno.diaz@una.ac.cr (MLMD). ORCID Mary Luz Moreno Díaz https://orcid.org/0000-0003-0838-745X,

Keylin Jiménez Elizondo https://orcid.org/0000-0002-3715-4340

INTRODUCCIÓN

Los montes submarinos son elevaciones que se

forman en el fondo marino sin sobresalir a la

superficie. Las características de estos ecosiste-

mas (pendientes fuertes, corrientes rápidas, leja-

nía geográfica, entre otras), los convierten en

espacios ideales para el desarrollo de especies

bentónicas y zonas de alimentación para especies

migratorias.

En Costa Rica, debido a la relevancia que tie-

nen estos ecosistemas sobre todo alrededor del

Parque Nacional Isla del Coco (PNIC), han sido

declarados áreas marinas de manejo con el fin de

proteger las especies que ahí viven o los utilizan

de paso, ya que, por su riqueza marina, son alta-

mente utilizadas para la pesca. En 2011, se esta-

bleció el Área Marina de Manejo Montes Subma-

rinos (AMM MS), la cual abarca un área de 9.649

km2de espacios marinos y es administrada por el

Área de Conservación Marina Cocos (ACMC)

(SINAC 2013).

El AMM MS tiene espacios de protección

absoluta que colindan con los límites de protec-

ción del parque, funcionando como una zona de

amortiguamiento (Figura 1). Es parte de la cordi-

llera submarina más extensa de Centroamérica.

Se ubica en el Pacífico Oriental Tropical, dentro

del cual se incluyen cinco archipiélagos oceáni-

cos: Revillagigedo, atolón de Clipperton, Isla del

Coco, Malpelo y Galápagos, separadas del conti-

nente por 350-1.000 km de océano profundo

(Zapata y Robertson 2006). Adicionalmente, los

montes submarinos están conformados por una

agrupación de 15 estructuras submarinas inclu-

yendo donde se asienta la Isla del Coco y estruc-

turas adicionales menores que se extienden

menos de 200 km hacia el oeste y suroeste de la

isla (Pacheco et al. 2008 citado por SINAC

2013). El monte más cercano a la costa costarri-

cense, específicamente a la de Puntarenas, se

encuentra a 120 km de distancia.

La biodiversidad que presenta el AMM MS y

sus particularidades en general brindan una serie

de beneficios que son aprovechados por los seres

humanos; por ende, la pregunta de investigación

radica en determinar ¿Cuál es el valor monetario

de los servicios ecosistémicos que aporta la exis-

tencia de esta área?

Se debe tener presente que los ecosistemas

están conformados por comunidades de plantas,

animales y organismos en general, que son esen-

ciales para la vida y que los seres humanos tam-

bién son una parte importante de ese espacio

complejo y dinámico. Estos ecosistemas prestan

beneficios que son claves para el desarrollo de las

personas. Tales servicios se han estudiado desde

diferentes marcos conceptuales. Siguiendo a

Millenium Ecosystem Assessment (MEA 2005),

se pueden clasificar en cuatro grupos:

- Servicios de soporte: hace referencia a servicios

indispensables para el surgimiento de los otros

servicios que también proveen los ecosistemas;

por ejemplo, formación del suelo, ciclos de los

nutrientes o producción de materias primas.

- Servicios de provisión: incluye bienes o pro-

ductos que se obtienen en los ecosistemas: ali-

mentos, agua pura, leña, fibras, entre otros.

- Servicios de regulación: estos son beneficios

intrínsecos que brinda la naturaleza y permiten

la regulación de los procesos de los ecosiste-

mas; en otras palabras, regulación del clima,

regulación de las enfermedades, regulación y

purificación del agua.

- Servicios culturales: son beneficios intangibles

que las personas aprovechan de los ecosiste-

mas. Se pueden señalar los espirituales y reli-

giosos, la recreación y el ecoturismo, los esté-

ticos, de inspiración, el sentido de identidad y

la herencia cultural.

En 2017 surge un nuevo marco conceptual que

organiza estos servicios en otras categorías, aun-

que no difiere de forma total con el reseñado ante-

riormente. En este caso la Intergovernmental

50 MARINE AND FISHERY SCIENCES 35 (1): 49-65 (2022)

Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecos-

ystem Services (IPBES) clasifica los servicios eco-

sistémicos en tres grupos: contribuciones regula-

doras, materiales y no materiales (IPBES 2017).

En este estudio, se analizan los servicios que

aporta la naturaleza a los seres humanos bajo el

primer marco conceptual; sin embargo, bajo el

marco más reciente, las contribuciones descritas

corresponden a servicios tanto materiales como

no materiales.

Los servicios que brinda la naturaleza no pose-

en el mismo valor para todos los individuos; por

ende, la agregación de los distintos valores mar-

ginales por debajo de algún tipo de umbral míni-

mo es el valor económico total (VET) (Cristeche

y Penna 2008). Este se divide entre valores de uso

y de no uso. Al observar y comprender el uso que

se le da a un recurso, se discrimina entre diferen-

tes métodos de valoración económica que permi-

ten un análisis mayor con respecto a la utilidad o

bienestar que ofrecen los servicios ecosistémicos

a los individuos. Estas metodologías se clasifican

en métodos de preferencias reveladas o indirectos

y preferencias declaradas o directos. En el primer

caso, se pretende inferir la valoración que hacen

las personas de un hecho que ya ocurrió a partir

de la observación de su conducta en el mercado;

mientras que en el segundo caso se presentan una

situación hipotética que aún no se ha producido

(Cristeche y Penna 2008). El presente trabajo se

basa en las preferencias reveladas, es decir, se

consideran aquellos individuos que están reali-

zando un uso directo del servicio ecosistémico, en

este caso, mediante la extracción de un producto

para su comercialización o actividad recreativa, o

bien, un uso indirecto a través del disfrute de

observar las riquezas naturales. Debido al objeti-

vo del estudio, no se miden los valores de uso

indirecto, opción o existencia, por lo que se

obtendrá un valor económico parcial.

51

MORENO DÍAZ Y JIMÉNEZ ELIZONDO: BENEFICIOS ECONÓMICOS DE LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS AMM MS

Figura 1. Ubicación del PNIC y el AMM MS con respecto a Costa Rica. Tomado de la Fundación Amigos de la Isla del Coco-

FAICO, https://www.cocosisland.org/galeria-de-fotos/.

Figure 1. Location of PNIC and AMM MS with respect to Costa Rica. Taken from Friends of Cocos Island Foundation-FAICO,

https://www.cocosisland.org/galeria-de-fotos/.

MATERIALES Y MÉTODOS

Los parques nacionales y zonas adyacentes

generan externalidades: estos son beneficios que

otros perciben sin pagar por ellos de forma direc-

ta. En este caso, la existencia del AMM MS per-

mite el desarrollo de actividades que conforman

una cadena productiva y brinda utilidades a nivel

local, regional, nacional e internacional.

La correspondencia conglomerado-cadena

implica una serie de actividades que se encuen-

tran interrelacionadas, es decir, forman parte de

una cadena de ingresos. La labor de una es nece-

saria para la realización de las demás. Se determi-

na como una herramienta que permite identificar

las actividades productivas y reproductivas, aso-

ciadas a parques y áreas aledañas. Este instru-

mento se percibe (conceptual y operativamente)

como el más útil para realizar el tipo de análisis

esbozado, constituye entonces la combinación del

análisis de conglomerado local y cadena transver-

sal (es decir, desde la localidad de origen hasta el

destino final). Con esto, se pueden arrastrar los

múltiples efectos de vinculación hacia delante

que tienen las áreas de manejo sobre la vida

socioeconómica (Moreno 2015).

Lo anterior se relaciona a una dinámica de

cadena de valor agregado. Por ende, el conglome-

rado debe comprenderse desde un aspecto meto-

dológico, como un impulso que genera un des-

equilibrio del statu quo. En otras palabras, lo que

equivale a una concentración sectorial y territo-

rial de actividades y empresas que surgen a causa

de determinados “cuellos de botella” (demanda

por materias primas y servicios a suministrar por

otras), que interactúan cada vez más entre ellas en

términos productivos y organizacionales, que

dependen en última instancia de la conservación

o no del AMM MS (Moreno 2015).

Bajo este enfoque metodológico, se determi-

naron los actores y las actividades que forman

parte de la cadena productiva y generan benefi-

cios económicos en los distintos niveles. Los

conglomerados per se pueden representar o

albergar dentro de ellos servicios ecosistémicos;

por tal razón, se deben reconocer estos para faci-

litar la comprensión de los beneficios que pueden

ser considerados como un servicio de la naturale-

za. Por lo tanto, se identificaron en primer lugar

los conglomerados existentes, y en segundo tér-

mino, se revisó si existe una cadena productiva

en la realización de las actividades. En los casos

afirmativos, se midió el aporte de los diferentes

participantes. Finalmente, se clasificó por servi-

cios ecosistémicos.

En la fase de identificación, se realizó una

amplia revisión bibliográfica y entrevistas con el

fin de conocer los conglomerados que se presen-

tan en el caso de estudio; posteriormente, se

llevó a cabo una investigación previa para deter-

minar los actores involucrados en cada uno de

los conglomerados. En el caso de las actividades

económicas, se efectuaron llamadas telefónicas

que permitieron registrar que de 114 empresas

que brindan el servicio de pesca deportiva y

turística en el país, solamente 11 chárteres visitan

el AMM MS. El número de turistas que realizan

pesca deportiva en el país es una variable que

presenta dificultad para ser calculada debido a

que no existe un registro formal que indique la

actividad que vienen a realizar los extranjeros

cuando ingresan. Por ende, el cálculo del número

de pescadores deportivos que viajan al AMM MS

se determinó por el lado de la oferta, es decir, se

consultó a diferentes chárteres que ofrecen sus

servicios a la zona de estudio, la cantidad de via-

jes efectuados de forma anual y el número de

personas en cada tour.

Por otra parte, de acuerdo con el Instituto Cos-

tarricense de Pesca y Acuicultura (INCOPESCA

https://www.incopesca.go.cr/), que realiza un

monitoreo de dispositivos de ubicación satelital o

balizas, se reconocieron 36 barcos palangreros, y

se determinó que tal cantidad de barcos se divisa-

ron en la zona de forma regular. Se llevaron a

cabo 72 encuestas considerando los actores seña-

52 MARINE AND FISHERY SCIENCES 35 (1): 49-65 (2022)

lados con anterioridad y aquellos que forman

parte de las actividades conexas, así como entre-

vistas a individuos claves. La información toma-

da de estudios anteriores fue actualizada conside-

rando la inflación.

RESULTADOS

Conglomerados

Las características del AMM MS permiten el

desarrollo de actividades que proveen beneficios

de forma directa e indirecta en distintos ámbitos.

Al realizar un análisis de conglomerados se sim-

plifica la identificación de actividades que son

servicios ecosistémicos y su posterior valora-

ción. En este caso, se determinaron cuatro ejes

primordiales: investigación y educación, gestión,

ocio y vivencia espiritual, y actividades econó-

micas.

Investigación y educación

Desarrollada por universidades, organizacio-

nes no gubernamentales, fundaciones y otras enti-

dades. Usualmente se ha concentrado en el PNIC;

sin embargo, se han llevado a cabo estudios sobre

el AMM MS, debido principalmente a su impor-

tancia como zona de paso y alimentación para

especies migratorias y con el fin de ampliar el

conocimiento existente sobre las virtudes de estas

elevaciones submarinas. Es posible catalogar esta

actividad dentro de los servicios culturales o no

materiales.

Gestión

De igual forma que en el caso anterior, la ges-

tión se realiza en el PNIC. El AMM MS cuenta

con un plan de manejo donde se indican los recur-

sos económicos requeridos; sin embargo, aún no

hay un presupuesto directo, por lo que los recur-

sos del PNIC se utilizan para el monitoreo de esta

área también.

Ocio y vivencia espiritual

Los pescadores deportivos que visitan el

ACMC, en específico el AMM MS, según indi-

can capitanes y dueños de empresas que ofrecen

chárteres, son turistas que están en busca de una

nueva experiencia. El viaje a los montes submari-

nos representa, sin duda, una variación a la pesca

que realizan normalmente, sobre todo por la

belleza escénica que ofrece el área y por otra serie

de actividades que realizan como snorkeling y

observación de tiburones. Se clasifica dentro de

los servicios culturales o no materiales. Si bien

este servicio ecosistémico provee un aporte eco-

nómico invaluable, su incidencia sobre el bienes-

tar de las personas es altamente relevante.

Actividades económicas

Debido a la lejanía del área y las regulaciones

que presenta, son pocas las actividades que se

desarrollan en el AMM MS, pero en vista de las

especies que es posible capturar, se convierte en

un lugar de interés tanto para la pesca turística

como para los barcos palangreros. Además, gene-

ran actividades que dan soporte a las anteriores,

como los proveedores, empresas exportadoras,

agencias de viajes, marinas y líneas aéreas. Este

servicio se puede clasificar en la categoría de pro-

visión o materiales.

De los cuatro conglomerados identificados,

tres corresponden a servicios ecosistémicos. La

investigación y educación, así como el ocio y la

vivencia espiritual, se clasifican como servicios

culturales. Por otro lado, las actividades económi-

cas que se realizan en el área son posibles debido

a los recursos existentes en el sitio, por lo que

corresponden a un servicio de provisión.

Valoración de los servicios ecosistémicos

Como se explicó anteriormente, se identifica-

ron los servicios ecosistémicos culturales y de

provisión. Para este caso particular, la investiga-

ción y la educación, del mismo modo que el ocio

y la vivencia espiritual, corresponden a un valor

53

MORENO DÍAZ Y JIMÉNEZ ELIZONDO: BENEFICIOS ECONÓMICOS DE LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS AMM MS

de uso indirecto. El servicio de provisión, por su

parte, es un valor de uso directo. Por ende, debido

a que la medición de valores de no uso está fuera

del alcance de este estudio, solamente se realizó

la valoración económica del servicio de provi-

sión, y los apartados siguientes se centran en des-

arrollar una síntesis de los beneficios que se

obtienen de las actividades económicas (pesca

deportiva y turística y pesca con palangre) que

tienen lugar en el AMM MS.

Beneficios obtenidos de la pesca deportiva y

turística

Según datos de INCOPESCA (2019 com. pers.

M Mug Villanueva), 444 botes están registrados

para pesca turística y 183 para pesca deportiva.

De las embarcaciones de pesca deportiva, sola-

mente 52 son nacionalizadas y 131 son extranje-

ras; por lo tanto, estas últimas pueden permanecer

en el país por un tiempo limitado (tres, seis o doce

meses). En esta actividad, los pescadores deben

cumplir con una serie de medidas que tienen

como fin proteger los peces capturados; además,

no pueden subir las especies declaradas de interés

al bote debido a que se exponen a una multa. Es

una práctica que se continúa realizando, aunque

cada vez en menor medida.

Con los datos obtenidos a través de la oferta se

determinó que en promedio 160 personas van al

AMM MS. Los meses de mayor visita son los de

temporada baja, que se extiende desde finales de

abril hasta inicios de diciembre.

La mayoría de los individuos que practican

pesca deportiva fueron hombres (87,5%),

mientras que 12,5% mujeres (ICT 2011). Res-

pecto a la nacionalidad de los entrevistados, el

93,3% fueron estadounidenses y el 6,7% cana-

dienses, aunque según lo señalado por algunos

expertos (gerente y trabajadores de la Marina

Pez Vela), existe un pequeño porcentaje de

turistas que provienen de otros países como

Brasil y Venezuela.

Para la estimación del gasto, se identificaron

siete rubros principales, obtenidos de estudios rea-

lizados anteriormente por el ICT (2011), Borowy

(2004)1y consultas realizadas a empresas que

ofrecen el servicio de chárter (Tabla 1). Para la

identificación de los gastos (USD, dólares ameri-

canos) se realizó un desglose por país (Estados

Unidos versus Canadá), ya que la diferencia en los

billetes aéreos es significativa. Con los datos obte-

nidos, el pago por el alquiler de un chárter al

AMM MS representó el 73% del total de gastos en

el caso de los estadounidenses y 69% en el caso de

los canadienses (Tabla 1). En el caso de un esta-

dounidense, su gasto total en una semana de esta-

día en Costa Rica fue USD 11.203, mientras que

para un canadiense fue de USD 11.773.

Contribuciones de la pesca deportiva y turística

en el ámbito local, nacional e internacional

Los aportes de la pesca deportiva y turística

mayoritariamente se realizaron en el ámbito

local, ya que dentro de las marinas, tanto en Que-

pos como en Jacó, se desarrolla una serie de acti-

vidades conexas. La marina ofrece la infraestruc-

tura para que las personas interesadas coloquen

sus restaurantes, motivo por el cual todos pagan

un alquiler mensual de USD 2.481 en promedio.

Al considerar los ingresos, así como sus gastos y

costos de operación, el beneficio anual obtenido

fue de USD 19.512,69.

Un tour al área de montes submarinos tiene

una dinámica compleja, razón por la cual la can-

tidad de chárteres que ofrecen el tour es baja. El

precio promedio fue de USD 8.108 y la estadía se

extendió por 3 a 4 días. La principal motivación

por la que visitan el área fue la cantidad de espe-

cies. Todos los entrevistados indicaron que se

captura marlín rayado (Kajikia audax), 90% dijo

que se captura pez vela (Istiophorus nigricans),

80% otras especies de marlín negro (Istiompax

indica) y azul (Makaira mazara), y en menor

medida atún aleta amarilla (Thunnus albacares),

54 MARINE AND FISHERY SCIENCES 35 (1): 49-65 (2022)

1Los datos se convirtieron en valor presente realizando un ajuste con la inflación.

dorado (Coryphaena hippurus) y wahoo (Acan-

thocybium solandri).

La actividad de chárter genera 94 empleos

directos y beneficios anuales netos por USD

69.779. Respecto al transporte dentro del país,

muchas empresas de la marina Los Sueños ofre-

cen dentro del paquete que pagan los turistas un

transporte que los recoge en el aeropuerto y poste-

riormente los regresa; el resto de los turistas llegan

en autos alquilados. En cuanto a la marina Pez

Vela, los turistas suelen optar por tomar un vuelo

en avioneta, ya que cerca de la ciudad de Quepos

está el aeropuerto La Managua. Los precios varían

en cada caso. El gasto promedio de un turista si

alquila un auto fue de USD 800 por semana, mien-

tras que el costo del transporte de las empresas fue

de USD 70 y USD 170 si viaja en avioneta.

El hospedaje es otro factor que varía, debido a

que las marinas cuentan con condominios o

villas; por ende, los pescadores deportivos pue-

den elegir uno de estos espacios, o bien, buscar

un hotel cercano. Considerando las diferentes

opciones disponibles, se obtuvo que el precio pro-

medio que invierte una persona por una semana

de estadía fue de USD 1.033.

Las marinas son una plataforma que permite el

desarrollo de la pesca deportiva y de las activida-

des conexas que surgen a su alrededor, como res-

taurantes, condominios o villas, tiendas de artícu-

los deportivos o souvenirs, entre otras. Sus ingre-

sos son significativos debido a que la condición

socioeconómica de los turistas que visitan el área

es por lo general alta. El beneficio anual aproxi-

mado se estimó en USD 2.156.520.

Cada una de estas actividades generó un bene-

ficio económico a nivel local (Tabla 2). Los viajes

al AMM MS conformaron el porcentaje más sig-

nificativo: 62,7%, seguido, muy por debajo, por

los salarios y el hospedaje.

A nivel nacional encontramos una serie de

beneficios que aporta la pesca deportiva: servi-

cios públicos, entre otros, incluidos en este ámbi-

to. Sobre este punto es preciso aclarar que, en el

caso de las marinas, el dato no se brindó desagre-

55

MORENO DÍAZ Y JIMÉNEZ ELIZONDO: BENEFICIOS ECONÓMICOS DE LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS AMM MS

Tabla 1. Gasto promedio (USD, dólares americanos) de un pescador deportivo según país de procedencia a partir de datos de

entrevistas realizadas en 2019.

Table 1. Average expenditure (USD American dollars) of a sport fisherman by country of origin based on data from interviews

conducted in 2019.

Rubro Estados Unidos (USD) Canadá (USD)

Billete aéreo 549,31 1.119,71

Transporte 346,67 346,67

Hospedaje 1.033,35 1.033,35

Alimentación 325,70 325,70

Tour al AMM MS 8.140,00 8.140,00

Gastos relacionados con la actividad de pesca 486,55 486,55

Otros gastos de viaje 321,73 321,73

Total 11.203,30 11.773,70

Gasto promedio anual* 1.669.292,25 129.510,74

Tipo de cambio utilizado = 612,42.

*Se multiplicó el gasto promedio por la cantidad promedio de visitantes al año.

gado; por ende, al momento de la sistematización

de los aportes, el rubro se clasifica como “otros

servicios” (Tabla 3).

Considerando que los pescadores deportivos

tomados en cuenta para este estudio fueron

extranjeros, estos deben pagar un impuesto de

salida del país, valorado en USD 29, que viene a

fortalecer la economía costarricense. Se valoraron

también en este ámbito los impuestos de renta

pagados por chárteres y marinas, así como los gas-

tos financieros que estos deben realizar. Además,

se contempló la licencia de pesca turística que

deben pagar anualmente las empresas que ofrecen

estos servicios, así como el pago de un carné que

debe portar todo pescador que desee participar en

esta actividad recreativa (Tabla 3).

Finalmente, se consideró el ámbito internacio-

nal debido a que el aporte de los billetes aéreos

genera réditos a las compañías internacionales de

aerolíneas. Se obtuvo un gasto anual de USD

93.939 considerando el porcentaje indicado por el

ICT (2019) de extranjeros provenientes de

EE.UU. (93,3%) y Canadá (6,7%), respectiva-

mente.

Beneficios obtenidos de la pesca con palangre

La actividad palangrera se desarrolla en el país

desde la década de los 70 aproximadamente. Este

sector se clasifica dentro de la pesca artesanal; sin

embargo, debido al tamaño de las embarcaciones

y su autonomía, se diferencia de los pescadores

artesanales de pequeña escala. Además, divergen

56 MARINE AND FISHERY SCIENCES 35 (1): 49-65 (2022)

Tabla 2. Sistematización de los aportes anuales locales de la pesca deportiva y turística a partir de datos de encuestas de 2019

(USD, dólares americanos).

Table 2. Systematization of the local annual contributions of sport and tourist fishing based on survey data from 2019 (USD,

American dollars).

Alcance-escala Actividad beneficiada Tipo de aporte (bien/servicio/externalidad) Porcentaje del

del aporte valorado según fuente de ingresos (USD) aporte total

Local Transporte 553.567,04 2,7

Hospedaje 1.650.066,35 8,0

Tour al AMM MS 12.998.054,93 62,7

Gastos relacionados con pesca 776.929,19 3,7

Restaurantes 19.512,69 0,1

Chárteres 69.778,91 0,3

Salarios 2.677.861,60 12,9

Alquileres 138.649,95 0,7

Alimentos 576.075,24 2,8

Bebidas 65.778,39 0,3

Gastos de mantenimiento 73.870,87 0,4

Gastos operativos 602.194,57 2,9

Gastos por patentes 2.612,59 0,01

Limpieza 783,78 0,004

Otros gastos 528.438,33 2,5

Total 20.734.174,42 100,000

Tipo de cambio = 612,42.

en cuanto a las especies objetivo de pesca. Las

embarcaciones tanto de mediana escala como de

avanzada tienen la capacidad de permanecer en el

mar un mes o más, según sea el caso, y se inclinan

por la pesca de grandes pelágicos.

Datos brindados por INCOPESCA (2019 com.

pers. M Mug Villanueva) indican que las embar-

caciones dedicadas al palangre actualmente

registradas corresponden a 351, de las cuales

aproximadamente 79 son de escala avanzada y

272 son de mediana escala (no todas se encontra-

ban trabajando).

En la consulta realizada a los propietarios de

embarcaciones de palangre, se consideró la

población total identificada por INCOPESCA que

realiza actividades en el AMM MS. Según los

datos de las encuestas, 61% de las embarcaciones

se encontraron en Puntarenas y 39% en Quepos.

Se detectó además una cantidad mayor de embar-

caciones de mediana escala que desarrollan su

actividad en la zona de estudio, en comparación

con las de escala avanzada. En concreto, se iden-

tificó que el 42% de las embarcaciones eran de

escala avanzada y el 58% de mediana escala, lo

que significa que estas últimas han sido modifica-

das para obtener mayor autonomía. Según los

datos brindados por los palangreros, los barcos de

escala avanzada que no se encuentran en esta área

(la mayoría) pescan en zonas fuera del territorio

costarricense.

Ingresos de la actividad palangrera

Según los resultados de las encuestas realiza-

das, el sector palangrero extrae anualmente un pro-

medio de 3.809,3 t. Si se visualiza por especie, el

dorado (C. hippurus) (1.602 t) representó la prin-

cipal especie capturada, seguida por el pez espada

(Xiphias gladius) (904,7 t), atún aleta amarilla (T.

albacares) (735,3 t), el marlín (K. audax; I. indica;

M. mazara) (324 t), el tiburón martillo (Sphyrna

lewini) (184,5 t) y el pez vela (I. nigricans)

(58,8 t) (Tabla 4). La pesca anual obtenida explíci-

57

MORENO DÍAZ Y JIMÉNEZ ELIZONDO: BENEFICIOS ECONÓMICOS DE LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS AMM MS

Tabla 3. Sistematización de los aportes anuales nacionales de la pesca deportiva y turística a partir de datos de encuestas de 2019

(USD, dólares americanos).

Table 3. Systematization of the annual national contributions of sport and tourist fishing based on survey data from 2019 (USD

American dollars).

Alcance-escala Actividad beneficiada Tipo de aporte (bien/servicio/externalidad) Porcentaje del

del aporte valorado según fuente de ingresos (USD) aporte total

Nacional Electricidad 33.394,73 19,3

Agua 23.979,62 14,0

Teléfono 7.225,83 4,2

Internet 2.719,70 2,0

Otros servicios 49.965,71 28,9

Impuesto de salida del país 4.636,82 3,0

Licencias pesca turística 5.424,93 3,1

Carné 2.398,35 1,0

Impuesto de renta 28.287,78 16,3

Gastos financieros 14.989,71 9,0

Total 173.023,18 100,0

Tipo de cambio = 612,42.

tamente por todo el sector del AMM MS represen-

tó 1.180,8 t. Como es posible visualizar, no todo lo

capturado proviene de esta área; los palangreros

viajan a otras zonas cerca de islas Galápagos,

Nicaragua, Panamá o se quedan en otras áreas cer-

canas a la zona económica exclusiva.

Los precios de venta por especie por lo general

responden a cuestiones de oferta y demanda, aun-

que en ocasiones el monto de venta es decidido por

las empresas exportadoras que les compran el pro-

ducto a los palangreros (Tabla 5). De las especies

capturadas, el atún fue el que se comercializó con

un mejor precio, seguido por el pez espada y el

marlín. Por el contrario, el pez vela y el tiburón

fueron especies menos rentables posiblemente

debido a que son especies que solamente se venden

en el mercado local y no son sujetas a exportación.

Con los datos se realizó una aproximación de

los ingresos a nivel individual y sectorial por la

venta de pescado. Para este caso específico, se

estimaron los ingresos considerando únicamente

lo extraído en el AMM MS. Un palangrero indi-

vidual genera, de forma anual, USD 188.416

aproximadamente. Por ende, el sector palangrero

genera USD 6.782.968 al año (Tabla 6).

Para la estimación de los costos en que incu-

rren, se consultó a los encuestados por los gastos

en servicios básicos como electricidad, agua, telé-

fono y otros servicios como internet, cable, lim-

pieza, salarios y mantenimiento (los primeros

cinco rubros solo aplican para aquellos que cuen-

tan con un local o empresa); adicionalmente, se

consultó por el costo del alisto y las artes de

pesca. El total de egresos representó USD

2.873.765, por lo que los beneficios netos anuales

fueron de USD 3.909.203.

Actividades conexas: proveedores y empresas

exportadoras

La existencia de la actividad palangrera trae

consigo la presencia de otras actividades econó-

micas como son los proveedores y las empresas

exportadoras, los cuales, además, crean fuentes

de empleo y utilizan productos de otros provee-

dores, formando una cadena de valor alrededor de

los palangreros.

En el caso de los proveedores, son tres los que

abastecen mayoritariamente a los palangreros

tanto de la zona de Quepos como de Puntarenas,

en el rubro de equipamiento para pesca, manteni-

58 MARINE AND FISHERY SCIENCES 35 (1): 49-65 (2022)

Tabla 4. Captura (t) por marea de las embarcaciones palangreras de todo el sector y del AMM MS a partir de datos de encuestas

de 2019.

Table 4. Catch (t) per trip from longline vessels across the sector and from the AMM MS based on 2019 survey data.

Especies Captura Captura Porcentaje Captura anual

promedio por viaje promedio del por el sector

por viaje del sector AMM MS en el AMM MS

Dorado (Coryphaena hippurus) 4,94 178,00 18 288,36

Atún (Thunnus albacares) 2,27 81,70 62 455,89

Pez vela (Istiophorus nigricans) 0,24 6,54 19 11,18

Pez espada (Xiphias gladius) 2,79 100,52 57 515,67

Marlín (Kajikia audax; 1,03 36,00 48 155,52

Istiompax indica;Makaira mazara)

Tiburón martillo (Sphyrna lewini) 0,57 20,50 34 62,73

Total 11,85 423,26 No aplica 1.180,78

miento y reparación. Los productos que brindan

las empresas provienen en su mayoría del extran-

jero, y otros son comprados en el área metropoli-

tana o a nivel local. La venta de estos insumos

generó ingresos anuales por USD 1.633.497. Con

respecto a los gastos, se incluyeron los salarios,

alquiler y servicios públicos, lo cual sumó USD

212.599 y brindó una utilidad de USD 1.420.897.

Es importante señalar que en los gastos no se

incluye el costo de las mercancías que finalmente

comercializan, es decir, esos productos que ellos

compran y luego revenden a los pescadores con

un precio más elevado no se consideraron. Por

ende, se muestran los beneficios brutos.

Las empresas exportadoras, por su parte, son

las que reciben lo capturado por los palangreros

para posteriormente dispensarlo al exterior del

país, principalmente al mercado estadounidense.

59

MORENO DÍAZ Y JIMÉNEZ ELIZONDO: BENEFICIOS ECONÓMICOS DE LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS AMM MS

Tabla 5. Precio de venta según especie a partir de datos de encuestas 2019.

Table 5. Sale price according to species based on 2019 survey data.

Especie Precio promedio Precio mínimo Precio máximo

(USD kg-1) (USD kg-1) (USD kg-1)

Dorado (Coryphaena hippurus) 3,63 1,55 5,71

Atún (Thunnus albacares) 5,83 3,09 8,57

Pez vela (Istiophorus nigricans) 1,47 0,93 2,00

Pez espada (Xiphias gladius) 4,63 3,12 6,15

Marlín (Kajikia audax; 3,65 2,05 5,26

Istiompax indica; Makaira mazara)

Tiburón martillo (Sphyrna lewini) 1,66 1,14 2,17

Tipo de cambio = 612,42.

Tabla 6. Estimación de ingresos brutos (USD, dólares americanos) generados anualmente por un palangrero promedio y por el

sector palangrero en el AMM MS, a partir de datos de encuestas 2019.

Table 6. Estimated annual gross income (USD, American dollars) generated by an average longliner and by the longliner sector

in the AMM MS based on 2019 survey data.

Ingresos por venta de pescado Ingreso promedio Ingresos sector

individual (USD) palangrero (USD)

Dorado (Coryphaena hippurus) 29.101,35 1.047.648,67

Atún (Thunnus albacares) 73.819,75 2.657.511,22

Pez vela (Istiophorus nigricans) 456,17 16.422,33

Pez espada (Xiphias gladius) 66.367,25 2.389.221,15

Marlín (Kajikia audax;Istiompax indica;Makaira mazara) 15.783,28 568.198,30

Tiburón martillo (Sphyrna lewini) 2.887,94 103.966,15

Total 188.415,77 6.782.967,82

Tipo de cambio = 612,42.

Para el cálculo de los ingresos se consideró el

precio de venta al mercado internacional por kilo-

gramo, brindado por INCOPESCA (2019 com.

pers. M Quirós). El total de ganancias anuales

que obtuvo el sector exportador fue de USD

2.156.180 cuando se consideran únicamente las

cantidades obtenidas del AMM MS. Nuevamente,

se hace referencia a los beneficios brutos.

Contribuciones de la actividad palangrera al

AMM MS en el ámbito local, regional y nacional

A nivel local, los beneficios anuales correspon-

dieron a USD 10.325.197 (Tabla 7). De estos, el

38% fue por la actividad en sí, 21% por aporte de

las exportadoras, y 14% se debió a los proveedo-

res. El porcentaje restante provino de salarios,

gastos de insumos, artes de pesca, entre otros.

Respecto a los beneficios regionales, el aporte

anual fue de USD 189.041, correspondiente a los

gastos realizados principalmente en alisto y artes

de pesca; asimismo, la compra de carnada fue lo

que generó el mayor gasto (51%) (Tabla 8). Algu-

nos de estos rubros se repiten de la Tabla 7, ya

que son adquiridos en una localidad distinta a

donde desarrollan la actividad; por ende, el aporte

se convierte en regional. A nivel nacional, el apor-

te anual fue de USD 58.406, el cual provino del

pago de servicios, pago de la licencia y navegabi-

lidad (Tabla 9).

Considerando todos los niveles (local, regional

y nacional), el aporte total de lo capturado en esta

área fue de USD 10.572.644 anuales. Aquí es

importante acotar que el aporte por parte de la

pesca con palangre a nivel general, es decir, tanto

fuera como dentro del AMM MS, correspondió a

un total de USD 22.831.739 anualmente. En resu-

men, la sistematización de los aportes menciona-

dos con anterioridad, según los diferentes ámbi-

tos y actividades económicas, evidencia que la

actividad que más aportó fue la pesca deportiva y

turística: significó aproximadamente USD

31.573.781 al año, lo que equivalió al valor de los

servicios ecosistémicos cuantificables que provee

el área (Tabla 10).

DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES

Los servicios ecosistémicos del AMM MS

corresponden a los culturales y de provisión, ya

que se toman en cuenta únicamente los conglo-

merados identificados; sin embargo, esta área

brinda otra serie de servicios como los de soporte

o regulación.

Los servicios culturales son intangibles, pero

pueden brindar al ser humano mayor bienestar

que otras actividades con algún costo. La riqueza

marina del AMM MS comprende un espacio de

admiración estética que brinda una experiencia

espiritual gracias al entorno natural. El disfrute de

actividades como snorkeling, la observación de

diversidad de especies, o el simple silencio que la

zona brinda, la convierten en un ambiente ideal

para el ocio y la vivencia espiritual.

En el caso de los servicios de provisión, se

observa que el aporte se da mediante la extrac-

ción, en este caso de alimentos; si bien en la pesca

deportiva la mayoría de las ocasiones el pez es

devuelto al mar, se considera que el AMM MS

provee un servicio en beneficio de las personas.

Por ende, se contabilizan todas las ganancias

como el valor monetario que brindan los servicios

ecosistémicos del AMM MS, los cuales podrían

verse afectados si no se regula la pesca en el sitio.

El viaje a los montes submarinos puede ser una

experiencia única para las personas dedicadas a la

pesca deportiva y turística, debido principalmente

al tamaño de las especies y ejemplares que se

pueden capturar, entre estas, tres tipos de marlín,

que es la especie más buscada por los pescadores

deportivos, como se indicó en las entrevistas. El

bajo impacto de la pesca deportiva en el espacio

marino es relevante; sin embargo, se debe siem-

pre constatar y supervisar que se cumpla con las

medidas establecidas.

En el caso de la pesca con palangre, el panora-

ma es un poco más complejo. Al ser grandes

embarcaciones con una mayor capacidad de

60 MARINE AND FISHERY SCIENCES 35 (1): 49-65 (2022)

61

MORENO DÍAZ Y JIMÉNEZ ELIZONDO: BENEFICIOS ECONÓMICOS DE LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS AMM MS

Tabla 7. Sistematización de los aportes anuales locales que provienen del AMM MS, a partir de datos de encuestas 2019 (USD,

dólares americanos).

Table 7. Systematization of local annual contributions that come from the AMM MS, based on 2019 survey data (USD, American

dollars).

Alcance-escala Actividad beneficiada Tipo de aporte Porcentaje del

del aporte (bien/servicio/externalidad) valorado aporte total

según fuente de ingresos (USD)

Local Actividad palangrera 3.909.203,08 38,0

Proveedores 1.420.897,42 14,0

Empresas exportadoras 2.156.180,17 21,0

Salarios 1.227.392,97 12,0

Compra de combustible 637.769,41 6,0

Compra de carnada 73.994,74 1,0

Compra de hielo 66.640,72 0,6

Compra de aceite 2.840,49 0,03

Limpieza 28.215,93 0,3

Mantenimiento 573.121,39 6,0

Compra de artes de pesca 47.938,87 0,5

Alimentación para el viaje 171.204,87 2,0

Alquiler 9.797,20 0,1

Total 10.325.197,24 100,00

Tipo de cambio = 612,42.

Tabla 8. Sistematización de los aportes anuales regionales que provienen del AMM MS, a partir de datos de encuestas 2019

(USD, dólares americanos).

Table 8. Systematization of the regional annual contributions that come from the AMM MS, based on 2019 survey data (USD,

American dollars).

Alcance-escala Actividad beneficiada Tipo de aporte Porcentaje del

del aporte (bien/servicio/externalidad) valorado aporte total

según fuente de ingresos (USD)

Regional Compra de carnada 96.813,66 51

Compra de hielo 47.940,71 25

Compra de aceite 11.525,20 6

Compra de artes de pesca 33.761,44 18

Total 189.041,01 100

Tipo de cambio = 612,42.

pesca, pueden capturar gran cantidad de especies

vulnerando de esta manera la zona. El AMM MS

cuenta con espacios de protección donde se pro-

híbe la pesca, con el fin de proteger especies que

son de suma importancia para el ecosistema, pero

al lanzar la red incluso en áreas donde es permiti-

do, las fuertes corrientes que caracterizan el

AMM MS pueden moverlas hasta las zonas de

protección. Adicionalmente, el palangre tiene alta

pesca incidental, es decir que captura especies

que no son objetivo.

Una alternativa para minimizar el daño en el

AMM MS es implementar artes cuya pesca inci-

dental sea menor. También es necesario restrin-

gir el acceso a cerqueros internacionales que

recurren a métodos como la pesca con explosi-

62 MARINE AND FISHERY SCIENCES 35 (1): 49-65 (2022)

Tabla 9. Sistematización de los aportes anuales nacionales que provienen del AMM MS, a partir de datos de encuestas 2019

(USD, dólares americanos).

Table 9. Systematization of the national annual contributions that come from the AMM MS, based on 2019 survey data (USD,

American dollars).

Alcance-escala Actividad beneficiada Tipo de aporte Porcentaje del

del aporte (bien/servicio/externalidad) valorado aporte total

según fuente de ingresos (USD)

Nacional Licencia 9.101,60 16

Certificado de navegabilidad 2.258,61 4

Electricidad 22.494,37 39

Agua 7.602,63 13

Teléfono 12.834,33 22

Internet 4.114,82 7

Total 58.406,36 100

Tipo de cambio = 612,42.

Tabla 10. Aporte total de las actividades desarrolladas en el PNIC y el AMM MS, a partir de datos de encuestas 2019 (USD, dóla-

res americanos).

Table 10. Total contribution of the activities developed in the PNIC and the AMM MS, based on 2019 survey data (USD, Amer-

ican dollars).

Ámbito

Actividad Local Regional Nacional Internacional Total por

(USD) (USD) (USD) (USD) actividad (USD)

Pesca deportiva y turística 20.734.174 No aplica 173.023 93.939 21.001.137

Pesca con palangre 10.325.197 189.041 58.406 No aplica 10.572.644

Total por ámbito 31.059.371 189.041 231.429 93.939 31.573.781

Tipo de cambio = 612,42.

vos, lo cual mata de forma indiscriminada un

gran número de peces (Ramírez 2013; Rojas

2013), afectando la preservación de los recursos

ante la sobreexplotación y eventual daño del

ecosistema marino.

Otro punto relevante es la protección del tibu-

rón martillo (S. lewini), entre otras especies, ya

que según la investigación realizada, las ganan-

cias por su captura en el AMM MS y su posterior

venta equivalen a USD 103.966 anualmente. Sin

embargo, “los tiburones vivos proveen un benefi-

cio de USD 14.522.596 de forma anual” (Moreno

et al. 2021), una diferencia muy significativa. Si

bien el sector de pesca y el de buceo no son el

mismo, debido a que los montes submarinos Las

Gemelas se encuentran a una distancia aproxima-

da “de 79,83 km desde la Isla del Coco” (2020

com. pers. R Arauz), se evidenció que existe una

conectividad entre ambos espacios.

En años recientes, como parte de una investi-

gación científica, se realizó el marcaje de un tibu-

rón martillo hembra (S. lewini). Los resultados

indican que:

“Fue detectado 139 veces de manera intermi-

tente por los receptores de la Isla del Coco y Las

Gemelas hasta mayo del 2016, las cuales nunca

ocurrieron por más de tres días consecutivos

(...). Adicionalmente, se registró la presencia de

un tiburón zorro pelágico en Las Gemelas el 18

de marzo del 2016, casi un año después de su

marcaje (5 mayo del 2015). A. pelagicus perma-

neció durante cinco días más en este monte sub-

marino, siendo detectado un total de 30 veces

(Chávez et al. 2020, p. 323-324)”.

Considerando que otros tiburones mantengan

un comportamiento similar a los registrados, se

podría estar reduciendo la población de especies

que visitan de forma constante la isla y son el

principal atractivo de turismo. Moreno et al.

(2021) señalan en su estudio que:

“El 67% de los entrevistados indicó que dejarí-

an de visitar el parque ante la desaparición de

los tiburones, lo cual equivale a 1.284 personas

menos por año; esto incidiría de forma signifi-

cativa y directa en los beneficios obtenidos por

el parque y la economía del país que se favore-

ce de este tipo de turismo (hoteles, transporte,

restaurantes, turoperadores, entre otros). Ade-

más, tomando en cuenta que la mayoría de los

turistas (82%) se informa de la existencia del

parque mediante amigos, esto significaría que

no se recomendaría la visita al parque en caso

de disminuir la especie objetivo por la que vie-

nen, incrementando el número de personas que

podrían no visitar el parque (p. 24)”.

Los estudios realizados ratifican la necesidad

de brindarles más protección a las distintas

poblaciones de tiburones que transitan entre el

AMM MS y la Isla del Coco, y que son un ele-

mento esencial para el desarrollo económico y

ambiental de Costa Rica, valiendo más vivos que

muertos.

Respecto al AMM MS, su riqueza marina le

permite ser una zona con recursos llamativos para

los pescadores deportivos: las especies son de

mayor tamaño, según se ha indicado y, además, es

posible encontrar diferentes tipos de marlín, la

cual es una de las principales especies por la que

los pescadores deportivos visitan Costa Rica,

pues es de los pocos países donde es posible

visualizar esta especie y sus diferentes tipos

(2019 com. pers. J Duchesneau).

La gran diversidad biológica, y sus numerosas

especies, no significa que puedan ser capturadas

sin preocupación alguna; por el contrario, es

necesario velar por una pesca sostenible que pre-

serve a especies en peligro de extinción (SINAC

2013).

En el caso de la pesca deportiva, tomando en

cuenta la conservación, si bien existe un límite

de especies que pueden ser capturadas y, por

ende, su impacto sobre las poblaciones de peces

es menor, es importante incrementar la vigilan-

cia para constatar que las especies declaradas de

63

MORENO DÍAZ Y JIMÉNEZ ELIZONDO: BENEFICIOS ECONÓMICOS DE LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS AMM MS

interés no sean subidas a la embarcación, ya que,

aunque sean devueltas al agua en muchas oca-

siones, si no se siguen medidas estrictas de “cap-

tura y suelta” las posibilidades de sobrevivencia

para el pez son escasas (Fundación MarViva

2011).

La pesca con palangre es una actividad que se

debe analizar con mayor profundidad, debido a

su importancia socioeconómica y a su impacto

ambiental. Es de suma relevancia que la activi-

dad se acompañe de medidas establecidas por las

instituciones encargadas y otras consideradas por

MarViva (Ross 2014), que velan por la imple-

mentación de prácticas que conllevan una mayor

sostenibilidad del arte. Por ejemplo, la eficiencia

del arte greenstick es mayor que la pesca con

palangre; por ello, capacitar a los palangreros

que aún no utilizan este arte permitirá la captura

de la especie con mayor rentabilidad (atún) y,

además, disminuirá el impacto negativo de la

pesca en el área.

AGRADECIMIENTOS

Agradecemos profundamente a la Fundación

Amigos de la Isla del Coco (FAICO,

https://www.cocosisland.org) por su apoyo en la

elaboración y financiamiento de la investigación.

Agrademos al equipo de supervisión técnica de

MINAE: Silvia Matamoros y Damián Martínez;

ACMC: Gina Cuza, Esteban Herrera y Geiner

Golfín; FAICO: Alejandra Villalobos y Andrea

Montero, por la retroalimentación realizada a los

avances y versión final del estudio que dio origen

al presente artículo. También nuestro agradeci-

miento por la información suministrada en las

entrevistas a Moisés Mug Villanueva y Marianela

Quirós, vicepresidente ejecutivo y agente del

departamento de mercadeo de INCOPESCA, res-

pectivamente; al biólogo consultor Dr. Randall

Arauz; y a Jeff Duchesneau, director general de

Marina Pez Vela.

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